財會部門是企業(yè)中最最重要的部門之一，而且它們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)管理企業(yè)的財務(wù)和資產(chǎn)。而現(xiàn)在，財務(wù)部門的工作更加復(fù)雜，必須員工具備什么豐富的知識和技能。并且，培訓(xùn)吧是財務(wù)部門的沒有必要組成部分。在本文中，我們將繼續(xù)探討財務(wù)部門培訓(xùn)的不同形式。

1. 傳統(tǒng)課堂培訓(xùn)

現(xiàn)代課堂培訓(xùn)是最常見的培訓(xùn)形式之一。這樣的培訓(xùn)大多由專業(yè)講師授課，學(xué)員們坐在教室里聽講。那樣的培訓(xùn)形式可以參照于必須學(xué)員們集中精力怎么學(xué)習(xí)的情況，例如學(xué)新的會計準(zhǔn)則或稅法。

2. 在線培訓(xùn)

不斷互聯(lián)網(wǎng)的普及，越來越多的企業(yè)又開始常規(guī)在線培訓(xùn)。這個培訓(xùn)形式本身靈活性和更方便性，學(xué)員們可以不在任何時間、一絲一毫地點怎么學(xué)習(xí)。在線培訓(xùn)常見除了視頻課程、在線測試和論壇討論等。

3. 現(xiàn)場培訓(xùn)

現(xiàn)場培訓(xùn)是一種集中式的培訓(xùn)形式，正常情況在企業(yè)內(nèi)部或外部舉行地。這樣的培訓(xùn)形式是可以讓學(xué)員們親身體驗理論知識，.例如前期考察企業(yè)或可以參觀別的企業(yè)的財務(wù)部門。現(xiàn)場培訓(xùn)還是可以指導(dǎo)學(xué)員們確立人際關(guān)系網(wǎng)，與以外企業(yè)的財務(wù)專業(yè)人員交流經(jīng)驗。

4. 自主學(xué)習(xí)

自主學(xué)習(xí)是一種自我學(xué)習(xí)的形式，學(xué)員們可以不自己選擇自學(xué)的內(nèi)容和。這種培訓(xùn)形式適用規(guī)定于這些早就應(yīng)具備一定知識和技能的人員，他們可以閱讀書籍、觀看視頻和可以參加在線課程等來不斷提高自己的能力。

5. 實踐培訓(xùn)

實踐培訓(xùn)是一種實際操作來去學(xué)習(xí)的形式。這種培訓(xùn)形式范圍問題于幾個必須掌握實際操作技能的人員，.例如會計師或?qū)徲嫀�。實踐培訓(xùn)大多以及模擬操作和假的操作兩種形式。

6. 案例分析

案例分析是一種實際分析不好算案例來學(xué)習(xí)的形式。那樣的培訓(xùn)形式可以參照于幾個要了解實際業(yè)務(wù)操作的人員，或者財務(wù)分析師或投資顧問。案例分析可以不幫助學(xué)員們更好地明白財務(wù)管理的實際應(yīng)用。

7. 培訓(xùn)研討會

專業(yè)培訓(xùn)研討會是一種集中式的培訓(xùn)形式，通常由專業(yè)人員主持。這些培訓(xùn)形式可以參照于幾個必須與別的財務(wù)專業(yè)人員交流經(jīng)驗和分享知識的人員。培訓(xùn)吧研討會大多包括演講、小組討論和問答環(huán)節(jié)等。

8. 培訓(xùn)游戲

陪訓(xùn)游戲是一種是從游戲來學(xué)的形式。這種培訓(xùn)形式范圍問題于這些要增強團隊合作和溝通能力的人員。培訓(xùn)游戲可以幫學(xué)員們更合適地表述財務(wù)管理的實際應(yīng)用，并在游戲中鍛練自己的能力。

9. 一對一培訓(xùn)

一對一培訓(xùn)是一種針對個人的培訓(xùn)形式。這些培訓(xùn)形式可以參照于那些是需要個性化設(shè)計培訓(xùn)吧的人員，或者初級財務(wù)顧問或高管。一對一培訓(xùn)也可以幫學(xué)員們更合適地知道的優(yōu)勢和不足，并制定出個性化設(shè)計的培訓(xùn)計劃。

10. 跨部門培訓(xùn)

跨部門協(xié)同培訓(xùn)班是一種跨部門協(xié)同合作的培訓(xùn)形式。那樣的培訓(xùn)形式可以參照于這些要與兩個部門合作的人員，.例如財務(wù)部門和市場部門的合作�？绮块T協(xié)同培訓(xùn)班這個可以幫學(xué)員們更合適地清楚其他部門的工作和需求，并可以提高部門之間的合作。

以上是財務(wù)部門培訓(xùn)的差別形式。企業(yè)是可以參照自己的需求和情況你選擇適合我自己的培訓(xùn)形式，以想提高員工的能力和素質(zhì)。